Module 2

Mentoring oparty na współpracy pozwala Podopiecznym wspierać ich sieć rozwoju w odniesieniu do potrzeb, które mogą byś spełnione dzięki następującym działaniom mentoringowym:

Mentoring współpracy obustronnej/odwróconej

W miarę jak działania firm stają się coraz bardziej zaawansowane w świecie wirtualnym, mentorzy muszą nie tylko posiadać wiedzę i doświadczenie, ale również umiejętności cyfrowe. Pojęcie Mentoringu obustronnej/odwróconej współpracy (eng -Reverse Collaborative Mentoring) zachodzi wtedy, kiedy starsze pokolenia dzielą się swoją wiedzą i doświadczeniem i vice versa. Często pokolenia starsze, które nie są biegłe cyfrowo współpracują z ekspertami młodego pokolenia  Y i Z.  Do tematów, które są podejmowane możemy zaliczyć: zarządzanie e-reputacją firmy, tworzenie marki w mediach społecznościowych, platformy współpracy w celu optymalizacji witryn www etc.

Jest to relacja korzystna dla wszystkich, ponieważ zarówno mentorzy online jak i tradycyjni mogą na bieżąco aktualizować swoje umiejętności od podopiecznych, jak i przekazywać swoje doświadczenie i wiedzę poprzez praktyczne ćwiczenia, programy mentorskie i spotkania. Warunkiem jest aby wszyscy się rozumieli i byli w stanie podejmować jasne, trafne, lepsze decyzje, zgodne z filozofią i planem rozwoju firmy. Wymaga to długoterminowego podejścia do uczenia się, mentoring odwrotny nie jest procesem jednorazowym, ponieważ nowe narzędzia i praktyki cyfrowe pojawiają się każdego dnia, musisz posiadać odpowiedni długoterminowy plan.

Przykłady współpracy mentorskiej Peer-to-Peer w Europie (Kręgi Mentorskie)

Collaborative Peer-to-Peer Mentoring is predicated on community knowledge and experience, here are some examples:

Bizmentors – 5 regionów UE oferujących międzynarodowe rozwiązania mentoringu biznesowego dla lokalnych europejskich MŚP, które uzupełniają istniejące krajowe modele mentoringu i mają na celu ułatwienie mentoringu nawet najbardziej peryferyjnym MŚP w regionie.

European Cluster Collaboration Platform – centrum informacyjne, które napędza konkurencyjność europejskich przedsiębiorstw. Za pomocą tej platformy możesz zapoznać się tą zróżnicowaną społeczność klastrową, zidentyfikować potencjalnego partnera do współpracy i pokazać światu, w czym jesteś dobry!

DIHELP Szkolenia i webinaria dotyczące dobrych praktyk – rozszerzony program szkoleniowy innowacji cyfrowych ( eng.-The Digital Innovation Hub Enhanced-Learning Programme (DIHELP), finansowany przez UE, to program mentoringu i coachingu, który wspiera 30 centrów innowacji cyfrowych. Organizuje on serię innowacyjnych, otwartych webinariów.

The Cluster Booster Track – Call for European Mentors – to ekscytujący program wspierający wzajemne uczenie się peer-to-peer, który pomaga menedżerom klastrów w doskonaleniu umiejętności zarządzania, pomnażaniu możliwości biznesowych i otwieraniu nowych kanałów współpracy między klastrami na szczeblu krajowym i międzynarodowym.

Program Mentoringowy TCI  – stara się łączyć doświadczonych mentorów z nowicjuszami i talentami w klastrach na wczesnym etapie kariery. Do niektórych obszarów wiedzy i kompetencji, które się rozwinęły dzięki uczestnictwu w niniejszym programie należą: Umiejętności w zakresie strategii i organizacji klastra, współpraca i przywództwo w klastrze, przedsiębiorczość w klastrze, start-up i skalowanie.

GroYourBiz – Zróżnicowana grupa doświadczonych, kompetentnych i zaangażowanych kobiet biznesu, które wpłyną na Twoją odpowiedzialność biznesową i zakładane cele, które sobie stawiasz. Dzielą się swoją indywidualną i zbiorową wiedzą, aby pomóc Ci przezwyciężyć wyzwania, z którymi się zmagasz. I zrobisz dla nich to samo. 

Organizacja Women Presidents’ Organization, Inc. (WPO) jest skierowana do kobiet prezesów wielomilionowych firm. Członkowie biorą udział w profesjonalnych grupach doradczych, wyróżniając to co najlepsze w ich organizacjach w celu przyspieszenia rozwoju ich firm. 

Inkubator Współpracy: wspiera głęboko również nowe sposoby współpracy między przedstawicielami różnych postępowych ruchów i idei z wykorzystaniem skutecznych narzędzi cyfrowych.

Inkubatory współpracy

Mentoring w grupie opartej na współpracy

Gdzie jeden mentor opiekuje się kilkoma osobami lub grupami projektowymi. Odpowiednia technologia ułatwia tego typu podejście.

Grupy projektowe zapewniają mentorowi bezpieczną przestrzeń do budowania i rozwijania relacji z wieloma interesariuszami. Są to przestrzenie współpracy, w których realizowane są projekty; przypisuj zadania, udostępniaj opinie, oznaczaj współpracowników i publikuj aktualizacje. Wybierz, czy Twoja grupa powinna być otwarta, zamknięta czy tajna, aby zarządzać dostępem i zapewnić, że odpowiednie osoby mają dostęp do potrzebnych informacji.

Współpraca międzysektorowa i przywództwo

Studium przypadku; Peter Simons, jak sprawić aby współpraca biznesowa działała

Wirtualna współpraca z Peterem Simonsem;

Jako specjalista ds. sojuszy (eng.- Alliance) i partnerstwa Peter pracuje na styku współpracy i przywództwa. Z siedzibą w Holandii Peter pomaga firmom i liderom na całym świecie osiągać wyniki dzięki uczestnictwu w sojuszach i partnerstwach. „Simoons and Company” to organizacja sieciowa oparta na sojuszu, która współpracuje z kilkoma partnerami w zakresie specjalistycznych zadań.