Modul 2.2 - Innovative Digital Pedagogies for Entrepreneurship Educators (INDEED)

2.2 Die Vorteile von kollaborativem Mentoring und virtueller Zusammenarbeit

Die Vorteile von kollaborativem Mentoring und virtueller Zusammenarbeit

Kollaboratives Lernen beruht auf dem Prinzip, dass mehrere Personen voneinander lernen, wenn sie zusammen sind; dies kann einzelne/mehrere Mentoren und einzelne/mehrere Mentees umfassen, muss aber mindestens einen Mentor einschließen. Alle lernen voneinander, um ihre Kenntnisse und Fähigkeiten zu entwickeln. Der Schwerpunkt liegt auf dem Erreichen eines gemeinsamen Ziels, sei es das Erledigen einer Aufgabe, das Lösen eines Problems oder das Entwerfen eines Produkts.

Gemeinsames Lernen kann auch nur zwischen mehreren Mentoren stattfinden und kann zu einem besser ausgebildeten, qualifizierten, informierten und engagierten Mentor führen. Die Regel ist, dass es mindestens zwei Personen oder eine ganze Gruppe von Mentoren gibt. Es verringert den Bedarf an formaler Ausbildung und bietet einen flexibleren, aktiveren und engagierteren Lernansatz.

Ein kollaborativer Mentoring-Ansatz ermöglicht es dem/den Mentee(s), Unterstützung von einer Vielzahl von Personen in Anspruch zu nehmen, je nachdem, wie vielfältig und wie stark deren Bedürfnisse sind. Eine größere Vielfalt von Mentoren bietet eine effektivere Unterstützung und Möglichkeiten und ermöglicht eine Vielfalt von Perspektiven für den/die Mentee(s). Von kollaborativem Mentoring profitieren beide Parteien in der Beziehung. Der Mentee erhält Hilfe und Orientierung, aber auch der Mentor profitiert. Manchmal ergibt sich der Nutzen aus dem umgekehrten Mentoring, z. B. wenn die Sichtweise der Älteren auf die Leitung einer Organisation gegen das Erlernen eines technischen Programms durch jemanden in einer niedrigeren Position eingetauscht wird.

Die Vorteile von kollaborativem Mentoring

ein aktiver Prozess, eine Herausforderung, die es den Lernenden abverlangt, sich aktiv mit ihren Mitschülern auseinanderzusetzen
umfasst die Datenverarbeitung. Sie sichten das Wissen, das Sie bereits erworben haben, und wählen die relevanten Informationen aus, die Sie in Debatten/Diskussionen zur Problemlösung verwenden
es geht mehr um die Verarbeitung und Synthese von Informationen als um das bloße Auswendiglernen und Wiederholen von Informationen
es ist vielfältig und fließend und der Lernende davon profitiert, verschiedene Standpunkte von Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund kennenzulernen

ist in einem sozialen Umfeld verwurzelt, in dem Gespräche zwischen Lernenden stattfinden
bei richtiger Anwendung kann kollaboratives Lernen zu tiefgreifendem, wissensbasiertem oder transformativem Lernen führen.
kann auch direkt die Entwicklung einer Reihe von intellektuellen Fähigkeiten auf hohem Niveau unterstützen, wie z. B. kritisches Denken, analytisches Denken, Synthese und Bewertung, die für Lernende im digitalen Zeitalter von zentraler Bedeutung sind

Virtuelle Zusammenarbeit

Virtuelle Zusammenarbeit ist definiert als Zusammenarbeit, die ohne persönliche Interaktion stattfindet und durch Technologie ermöglicht wird. Die Online-Zusammenarbeit wird an den heutigen Arbeitsplätzen und in der Betreuungswelt immer wichtiger, da wir stärker als je zuvor vernetzt und digital verbunden sind. Dank der Fortschritte in der Technologie, der schnellen Breitbandverbindungen, der gemeinsamen Nutzung von Dateien, der Videokonferenzen und des Projektmanagements ist kollaboratives Lernen heute viel einfacher. Ein virtueller Raum für die Zusammenarbeit ist also ein Online-Ort, der die virtuelle Zusammenarbeit erleichtert. Im DCM-Toolkit stellen wir Ihnen verschiedene Tools vor, die für die Online-Zusammenarbeit genutzt werden können. Hier eine Erinnerung an einige der Tools von denen

49 % der Mitarbeiter glauben, dass Instant-Messaging-Tools die Zusammenarbeit im Team verbessern

Sie müssen das beste Werkzeug für Online-Zusammenarbeit und Projektmanagement finden. In Modul 4: Projektmanagement werden Sie lernen, wie Sie eine Online-Plattform für Projektmanagement und Zusammenarbeit (Monday.com) nutzen können. Digital Change Makers hat eine Reihe von verschiedenen Plattformen untersucht, um diejenige zu finden, die für Sie und Ihre Bedürfnisse am besten geeignet ist. Achten Sie genau auf die Benutzeroberfläche und die wichtigsten Funktionen, die in den Monday-Seminaren ausführlich erklärt werden.

Die Vorteile der virtuellen Zusammenarbeit

Durch den Austausch von Ideen und die enge Zusammenarbeit entwickeln die Teilnehmer ihre Fähigkeiten und die Denk- und Arbeitsweise des jeweils anderen. Je mehr Kommunikation, desto mehr wird das Lernen und Verständnis gefördert. Wenn zum Beispiel die Kommunikation zwischen den Abteilungen gefördert wird, können sie besser verstehen, wie die gesamte Organisation funktioniert.
Es verbessert die Beziehungen mit der Zunahme der Fernarbeit, sei es als Unternehmen oder als Team, kollaboratives Lernen ermöglicht es den Menschen, bessere Beziehungen zu pflegen und ein starkes Gefühl der Gemeinschaft mit anderen zu erhalten. Projektmanagement-Plattformen für die Zusammenarbeit eignen sich hervorragend dafür (der Montag wird in Modul 4 erläutert). Wenn zum Beispiel jemand an einer besonders schwierigen Aufgabe arbeitet, kann er durch die Zusammenarbeit mit seinem Team sofort Anleitung und Feedback erhalten.
Ermöglicht es allen, sich zu beteiligen. Manche Menschen nehmen nicht so leicht teil, weil sie schüchtern sind oder Angst haben, in einer Gruppe das Wort zu ergreifen. Kollaboratives Lernen gibt allen Beteiligten die Möglichkeit, sich auf natürliche Weise in den Prozess einzubringen, indem sie entweder das Wort ergreifen, ihre Meinung oder ihren Beitrag online einreichen oder Informationen bereitstellen, die von Nutzen sein könnten.
Ein Problem, für dessen Lösung eine Person allein zwei Wochen benötigt, kann in einer kollaborativen Umgebung nur wenige Stunden dauern. Wenn man Zugang zu einem breiten Pool von Talenten mit einzigartigen Fähigkeiten und Perspektiven hat, ist es wahrscheinlicher, dass man die Lösung findet, als wenn man alleine arbeitet.
Es spricht die Generation Y an: Millennials sind mit der Technologie aufgewachsen, was bedeutet, dass sie immer in Verbindung sind. Sie verlassen sich auch darauf, um ihre Arbeit besser erledigen zu können. Aus diesem Grund neigen sie dazu, sich für Organisationen zu interessieren, die kollaborativ arbeiten.
Bessere Personalgewinnung und -bindung: Wenn Sie diese Art des Lernens in Ihrem Unternehmen anwenden, können Sie sich als zukunftsorientierter Arbeitsplatz vermarkten. Die Zusammenarbeit ist auch ein guter Weg, um Mitarbeiter zu halten, da sie das Engagement und die Moral der Mitarbeiter erhöht.

Bessere Zusammenarbeit kann zu einer besseren Mitarbeiterbindung führen

Sie hilft Mitarbeitern und neuen Mitarbeitern, sich einzuarbeiten. Neue Mitarbeiter lernen am besten von ihren Kollegen und Vorgesetzten. Eine Kultur der Zusammenarbeit trägt dazu bei, dass sie sich von Anfang an wohl fühlen und der Einarbeitungsprozess reibungslos verläuft. Die Zusammenarbeit fördert zum Beispiel die Mentor-Mentee-Beziehung zwischen neuen Mitarbeitern und ihren erfahreneren Kollegen. Auch der Mentor kann lernen – denn der Mentee entdeckt vielleicht eine bessere Vorgehensweise, an die das Unternehmen noch nicht gedacht hat.