3.1 Projektmanagement aus einer virtuellen Perspektive
3.2 Wie Mentoren die erfolgreiche Integration des virtuellen Projektmanagements sicherstellen können
3.3 Einige der Vorteile des Projektmanagements mit einem virtuellen Team
3.4 Die Wahl des richtigen virtuellen Projektmanagement-Tools
Projektmanagement aus einer virtuellen Perspektive
Virtuelles Projektmanagement ist die Zukunft, und es ist wichtig, dass die Mentoren der Zeit voraus sind. Sie werden lernen, dass die wichtigsten Erkenntnisse aus diesem Kurs die Zusammenarbeit, die Kooperation und die Kreativität sind. Dies sind bei weitem die wichtigsten Voraussetzungen, um ein Projekt oder ein Unternehmen virtuell zu managen. Alle anderen Dinge lassen sich vor allem durch eine gute Kommunikation erreichen. In diesem Abschnitt erfahren Sie, was virtuelles Projektmanagement ist und wie man es erfolgreich in einem Unternehmen einführt und integriert.
Was ist virtuelles Projektmanagement?
Unter virtuellem Projektmanagement versteht man das Management von Projekten durch entfernte oder virtuelle Teams. Wenn Teams über verschiedene Zeitzonen verteilt sind, müssen ihnen dennoch Aufgaben zugewiesen werden, und diese Arbeit muss überwacht und verfolgt werden, um sicherzustellen, dass sie im Zeitplan bleibt. Da immer mehr Teams von zu Hause aus arbeiten, hat das virtuelle Projektmanagement an Bedeutung gewonnen.
Auch wenn die Grundlagen wie der Lebenszyklus eines Projekts und die verschiedenen Disziplinen, die zur Kontrolle aller Aspekte eines Projekts gehören, gleich bleiben, gibt es doch einen Unterschied. Und das ist ein großer Unterschied. Die zu verwaltenden Teams befinden sich nicht an einem Ort, sondern sind über die ganze Welt verstreut. Die Tatsache, dass man keinen physischen Kontakt zu seinem Team hat, schafft neue Hindernisse, welche die Projektmanager überwinden müssen.
Der Aufbau eines dezentralen Unternehmensumfelds für virtuelles Projektmanagement ermöglicht eine Vielfalt von Talenten und Fähigkeiten, die einem Unternehmen zu Wachstum und Erfolg verhelfen. Immer mehr Unternehmen, vor allem kleine, öffnen ihre Türen für die Idee, Teammitglieder aus verschiedenen Teilen des Bezirks, der Region, des Landes oder der Welt zu holen. Wenn es den Arbeitgebern gelingt, zu führen, Aufgaben zu delegieren, Sitzungen abzuhalten und die Mitarbeiter zu beaufsichtigen, wo auch immer sie sich befinden, ist das virtuelle Projektmanagement die Zukunft.