2.3 Tipos de mentoría colaborativa europea en la era digital


Mentoría colaborativa entre diferentes generaciones

La tutoría ha pasado de centrarse en profesionales senior que asesoran a profesionales junior. Los profesionales de cualquier nivel están identificando sus propias necesidades y contactando para obtener asistencia o aprender de sus compañeros bien informados. El concepto de Mentoría Colaborativa es una forma en que el Aprendiz sin importar dónde se encuentre en la empresa o qué edad tenga, define sus necesidades y las satisface a través de un conjunto diversificado de individuos o Mentores. En algunos casos, esto puede involucrar a la tutoría inversa al involucrar a los empresarios de la generación más joven para obtener información valiosa de su sabiduría e intelecto para ayudar a transformar un negocio para un futuro mejor o seguro a través de las tecnologías digitales. En el caso del Reverse Mentoring o los diferentes niveles de jerarquía en el negocio pueden ocurrir algunos obstáculos de mentoría:

La mentoría colaborativa permite a los aprendices desarrollar su red de desarrollo en relación con sus necesidades. Sus necesidades pueden ser satisfechas por una variedad de mentores que incluyen:

Diferentes funciones de tutoría Actividades potenciales
Mentor de tareas desafiantes Ayudar a liderar en un proyecto crítico Presidir un comité
Relaciones de coaching Desarrollo de una presentación de conferencia : “Cómo hacer frente a un problema con un socio comercial”
Mentoría Personal Cómo tener conversaciones en confianza
Mentoría de Habilidades Aprender un nuevo software Mentoring a través de un problema técnico
Mentoría Profesional Observación de cómo comportarse en entornos de trabajo o reuniones de negocios Conversaciones sobre la dirección de la carrera o el rol de la empresa

Con más del 50% de la población mundial conectada con una plataforma digital, hoy la tutoría colaborativa es la forma correcta de lograr  la sostenibilidad a largo plazo.

En contraste con la tutoría convencional, la mentoría colaborativa tiene la intención de desempeñar un papel más amplio para ayudar a las personas y las empresas a identificar su propósito y papel. Este enfoque asegura una alianza entre la sabiduría de la generación anterior y la agilidad e innovación de la generación más joven para que se conciba lo mejor de los mejores valores intelectuales.

La tutoría colaborativa necesita algunos fundamentos puestos en su lugar.

  • Espacio: ofrecer un espacio óptimo a las personas para establecer una zona de confort y confianza
  • Respeto: la percepción y las expectativas de cada uno para lograr el consenso mutuo
  • Paciencia: para asegurar el momento adecuado para madurar para ayudar a lograr los resultados previstos
  • Perseverancia: mantenerse decidido a colaborar para compartir el intelecto a pesar de los resultados retrasados es fundamental en la tutoría colaborativa
  • Aceptación: aceptar la percepción y las expectativas correctas de cada uno para ayudar a lograr un consenso común. Además, aceptar la negatividad es igualmente importante para volver a la normalidad.

Con más del 50% de la población mundial conectada con una plataforma digital, hoy la tutoría colaborativa es la forma correcta de lograr  la sostenibilidad a largo plazo.

En contraste con la tutoría convencional, la mentoría colaborativa tiene la intención de desempeñar un papel más amplio para ayudar a las personas y las empresas a identificar su propósito y papel. Este enfoque asegura una alianza entre la sabiduría de la generación anterior y la agilidad e innovación de la generación más joven para que se conciba lo mejor de los mejores valores intelectuales.

La tutoría colaborativa necesita algunos fundamentos puestos en su lugar.

  • Espacio: ofrecer un espacio óptimo a las personas para establecer una zona de confort y confianza
  • Respeto: la percepción y las expectativas de cada uno para lograr el consenso mutuo
  • Paciencia: para asegurar el momento adecuado para madurar para ayudar a lograr los resultados previstos
  • Perseverancia: mantenerse decidido a colaborar para compartir el intelecto a pesar de los resultados retrasados es fundamental en la tutoría colaborativa
  • Aceptación: aceptar la percepción y las expectativas correctas de cada uno para ayudar a lograr un consenso común. Además, aceptar la negatividad es igualmente importante para volver a la normalidad.

Con más del 50% de la población mundial conectada con una plataforma digital, hoy la tutoría colaborativa es la forma correcta de lograr  la sostenibilidad a largo plazo.

En contraste con la tutoría convencional, la mentoría colaborativa tiene la intención de desempeñar un papel más amplio para ayudar a las personas y las empresas a identificar su propósito y papel. Este enfoque asegura una alianza entre la sabiduría de la generación anterior y la agilidad e innovación de la generación más joven para que se conciba lo mejor de los mejores valores intelectuales.

Incubadoras colaborativas

Incubación – Aprender, Desarrollar, Colaborar – Durante el período de incubación, las start-ups pueden centrarse más en el desarrollo de servicios / productos debido a la reducción de otras cargas financieras y de gestión; tienen acceso a mentores especializados y tienen una vasta experiencia en campos como el desarrollo de empresas y la comercialización en mercados internacionales; obtienen acceso a grandes redes que pueden utilizar para encontrar inversores y canales de distribución; y tendrán a otras personas alrededor.  los que están en el mismo “barco” con los que pueden comunicarse y colaborar, ya sea a nivel profesional o personal.

Círculo de Mentores de Mujeres en Comunicaciones y Tecnología (WCT): el lema es ‘Construirnos unas a otras.  El objetivo del WCT es conectar a los miembros con los expertos más influyentes y experimentados de la región en los sectores de la industria. Se ayudan mutuamente a desarrollar y avanzar en sus carreras como mentores  al compartir sus diversos conocimientos y experiencias.

Esquemas colaborativos de tutoría en el lugar de trabajo

Una empresa que ofrece una buena tutoría como un paquete de empleo es muy atractiva, particularmente para las generaciones de la Generación Y que desean una rápida progresión profesional como una prioridad principal. Pero a menudo carecen de la experiencia necesaria para disparar directamente por la escalera. Tener un esquema de tutoría colaborativa en el lugar de trabajo puede ayudar a mejorar las habilidades de los trabajadores, aumentar la satisfacción de los empleados, ayudar al compromiso de los empleados y facilitar el intercambio efectivo de conocimientos. El uso de la tutoría para desarrollar nuevos líderes preparará a una empresa u organización para el futuro y ayudará con la planificación de la sucesión. Los millennials que planean permanecer en una organización por más de cinco años tienen el doble de probabilidades de tener un mentor (68%) que no (32%).

 

Puede ayudar a desarrollar nuevos líderes y preparar su organización para el futuro

Mentoría Grupal Colaborativa

Donde un mentor cuida de varias personas o Grupos de Proyecto. La tecnología adecuada puede ayudar a facilitar este tipo de enfoque.

Los grupos de proyectos proporcionan un espacio seguro para que un mentor construya y desarrolle relaciones con múltiples partes interesadas. Son espacios de colaboración donde se realizan proyectos; asignar tareas, compartir comentarios, etiquetar colegas y publicar actualizaciones. Elija si su grupo debe ser abierto, cerrado o secreto para administrar el acceso y asegurarse de que las personas adecuadas tengan acceso a la información que necesitan.

Colaboración y liderazgo en intersecciones

Estudio de caso; Peter Simoons, Haciendo que las colaboraciones empresariales funcionen

Colabora virtualmente con Peter Simoons;

Como especialista en alianzas y asociaciones, Peter trabaja en la intersección de la colaboración y el liderazgo. Con sede en los Países Bajos, Peter ayuda a las empresas y líderes de alianzas de todo el mundo a crear resultados con sus alianzas y asociaciones. ‘Simoons and Company’ es una organización de red basada en alianzas que trabaja en colaboración con varios socios de la alianza para tareas especializadas.

Peter ofrece:

  • Coaching Ejecutivo: para ayudar al aprendiz a liberar todo su potencial
  • Alliance Leadership Coaching: para ayudar al aprendiz a crecer como líder de la alianza y hacer crecer las capacidades de la alianza de su organización
  • Desarrollo de equipos: un programa de dos días para desarrollar equipos colaborativos efectivos
  • Clase magistral de alianzas: aprenda las habilidades y herramientas para crear y administrar alianzas y asociaciones que brinden resultados
  • Autoevaluación de liderazgo global: el aprendiz se evalúa a sí mismo frente a las 15 competencias más apremiantes para el líder global de hoy
  • Café virtual: sin condiciones de conversación exploratoria sobre el café solo en línea.