Die Wahl des richtigen Projektmanagement- und Collaboration-Tools kann zu einer besseren Vernetzung und Innovation innerhalb eines Unternehmens, seiner Mitarbeiter und Gruppen führen. In diesem Modul erfahren Sie, dass dem virtuellen Projektmanagement die Zukunft gehört. Sie erfahren auch, wie Sie ein Projektmanagement-Tool erfolgreich integrieren und was Sie bei der Auswahl des richtigen Tools beachten sollten. Am Ende wird Ihnen Monday.com als mögliches virtuelles Projektmanagement-Tool vorgestellt. Hier erfahren Sie die spezifischen Vorteile, viele Tipps und wie Sie die Vorteile von Monday.com für Ihr Projektmanagement optimal nutzen können. Anschließend werden Sie eingeladen, Ihr Zoom-Webinar einzurichten.

Dieses Modul besteht aus 6 Abschnitten:

  1. Projektmanagement aus einer virtuellen Perspektive
  2. Wie Mentoren die erfolgreiche Integration des virtuellen Projektmanagements sicherstellen können
  3. Einige Vorteile der Verwaltung eines Projekts mit einem virtuellen Team
  4. Die Wahl des richtigen virtuellen Projektmanagement-Tools
  5. com als Beispiel für ein Projektmanagement-Tool
  6. Starten Sie Ihr Zoom-Webinar

Lernziele

Ziele dieses Moduls:

  • Lernen Sie, eine virtuelle Projektmanagement-Plattform effektiv zu integrieren und erfahren Sie, wie dies mit einem speziellen Mentoring-Ansatz erreicht werden kann.
  • Entwickeln Sie ein tieferes Verständnis dafür, was erforderlich ist, wenn Sie sich für das richtige Projektmanagement-Tool für Ihren Kunden oder Mentee entscheiden
  • Sie kennen alle nützlichen Techniken eines DCM-Projektmanagement-Tools und haben Zugang zu allen Backup-Webinar-Ressourcen, die Sie für eine reibungslose Integration benötigen
  • Erfahren Sie, wie effektiv Webinare als Kommunikationsmittel eingesetzt werden können, und werden Sie eingeladen, Ihr Zoom-Webinar zu erstellen

Kursmerkmale:

  • Dauer 3 Stunden
  • Qualifikationsstufe Alle Stufen
  • Sprache Englisch
  • Beurteilungen Selbst