Wybór odpowiedniego narzędzia do współpracy i zarządzania projektami może mieć wpływ na poziom komunikacji i innowacji w całej firmie, zarówno między jej wydziałami jak i samymi  pracownikami. W tym module dowiesz się, że wirtualne zarządzanie projektami to przyszłość. Dowiesz się również, jak skutecznie zintegrować narzędzie do zarządzania projektami i na co zwrócić uwagę przy wyborze. Na koniec zapoznasz się z Monday.com jako praktycznym i rekomendowanym wirtualnym narzędziem do zarządzania projektami. Tutaj zostaną zaprezentowane jego konkretne korzyści, mnóstwo wskazówek jej najlepszego wykorzystania. Ostatni paragraf niniejszego materiału to z kolei ćwiczenie z samodzielnej organizacji webinarium Zoom.

Ten moduł składa się z 6 części:

  1. Zarządzanie projektami z wirtualnej perspektywy
  2. Rola mentora a zdalne zarządzanie projektami
  3. Niektóre korzyści z zarządzania projektem z wirtualnym zespołem
  4. Wybór odpowiedniego narzędzia do zdalnego zarządzania projektami
  5. Monday.com jako przykładowe narzędzie do zarządzania projektami
  6. Rozpocznij webinarium Zoom

Cele kształcenia

Poprzez realizację tego modułu:

  • Nauczysz się skutecznie wykorzystywać zalety zdalnej platformy zarządzania projektami i dowiesz się, jak można to osiągnąć dzięki właściwemu podejściu mentorskiemu
  • Dowiesz się co jest niezbędne przy podejmowaniu decyzji o wyborze odpowiedniego narzędzia do zarządzania projektami dla swojego klienta lub podopiecznego
  • Poznasz wszystkie przydatne techniki narzędzia do zarządzania projektami DCM i uzyskasz dostęp do materiałów źródłowych
  • Przekonasz się, jak efektywnie można wykorzystać webinarium jako narzędzie komunikacji i zostaniesz poproszony do stworzenia Twojego webinarium na Zoom

Cechy kursu:

  • Czas trwania: 3 godziny
  • Poziom umiejętności: Wszystkie poziomy
  • Język: angielski
  • Ocena: Samoocena