3.1 Zarządzanie projektami z wirtualnej perspektywy
3.2 Rola mentora a zdalne zarządzanie projektami
3.3 Niektóre korzyści z zarządzania projektem z wirtualnym zespołem
3.4 Wybór odpowiedniego narzędzia do zdalnego zarządzania projektami
3.5 Monday.com jako przykładowe narzędzie zarządzania projektami
3.5 Monday.com jako przykładowe narzędzie zarządzania projektami
Monday.com daje możliwość korzystania z wszystkich wspomnianych powyżej funkcji i możliwości. W następnej części wyjaśnimy bardziej szczegółowo, co za pośrednictwem Monday.com możemy zrobić, aby usprawnić wirtualnie działania biznesowe pracowników. Monday.com posiada również świetne zasoby i wsparcie. Komunikacja z odbiorcą następuje za pomocą webinariów Zoom, o których bliżej w części końcowej. Monday.com oferuje następujące wskazówki i triki, które niewątpliwie czynią je jeszcze bardziej atrakcyjnym narzędziem do wirtualnego zarządzania projektami.